Profil

Gesundheitliche Einschnitte und wiederkehrende Brüche im privaten Bereich machten deutlich, dass reine Leistungsfähigkeit ohne innere Stabilität nicht dauerhaft funktioniert. Bis 2014 scheiterten Partnerschaften nach ähnlichen Mustern. Nicht aus mangelnder Bindung, sondern weil beide Partner unter beruflichen und privaten Anforderungen und Herausforderungen standen und es an tragfähigen inneren Strukturen fehlte, diese Anforderungen gemeinsam zu regulieren.

Ab 2011 begann eine gezielte Auseinandersetzung mit den inneren Faktoren hinter Stress, Entscheidungen und Beziehungsmustern. Ab 2013 wurde dieses Wissen systematisch vertieft und praktisch angewendet. Daraus entstand die Fähigkeit, Verantwortung im Beruf, in Partnerschaft und später als Elternteil gleichzeitig zu tragen.

Elternschaft zeigte eine weitere Form von Führung: dauerhaft, nicht delegierbar und mit direkter Wirkung auf andere Menschen. In vielen Punkten ist diese Verantwortung mit der von Führungskräften vergleichbar, in ihrer emotionalen Tragweite oft höher.

Aus diesen Erfahrungen entstand der Fokus auf Executive Resilienz. Das Angebot richtet sich an Menschen in Verantwortung, die leistungsfähig bleiben wollen, ohne Gesundheit, Beziehungen oder innere Stabilität zu verlieren.

Der Fokus liegt auf wirksamer Begleitung von Menschen in Verantwortung.